在经济快速发展的今天，企业需要不断优化成本以保持竞争力。然而，许多企业对如何选择合适的供应链管理咨询公司存在困惑，尤其是在东莞这样的制造业重镇。优秀的咨询公司能够为您提供专业的解决方案，帮助企业有效控制成本、提升效率。本文将为您详细解读选择东莞供应链管理咨询公司的7大步骤，助您实现企业成本的优化。步骤一：明确需求与目标在选择咨询公司之前，企业首先需要明确自身的需求和目标。不同的企业在供应链管...

在供应链管理模式下，供应链企业之间的激励方法可以有多种多样，随着管理模式、方法和技术的不断创新，激励的模式和方法也...

供应链最大的问题是什么？这件事，我纠结很长时间了。今天，突然一个感悟：人！人的问题，就是供应链管理最大的问题。供应...

反应效率决定了供应链能否顺畅流转，许多人说起提高供应链的反应效率，第一时间就会想到利用自动化技术取缔人工，通过WM...

大家都知道，企业运营的核心部门是设计、营销和供应链，这是企业运营的“铁三角”，其他比如财务、人力资源、IT是支持部...

反应效率决定了供应链能否顺畅流转，许多人说起提高供应链的反应效率，第一时间就会想到利用自动化技术取缔人工，通过WM...

那么供应链管理不当主要体现在哪里呢？

如果那些搞供应链的人，不懂“计划”是怎么回事儿，不懂供应链管理中需要着重强调的计划重要性

供应链管理更偏向管理，而物流管理更偏向于技术。

供应链管理更偏向管理，而物流管理更偏向于技术。