管理升级,决胜未来|思博咨询-光大展柜《企业内部管理提升》咨询项目总结会!

2021年6月23日，思博咨询-光大展柜《企业内部管理提升》咨询项目总结会隆重召开。

光大展柜黄总以及全体中高层、思博项目总监吴老师、项目经理胡老师等出席本次总结会，共同见证会议的圆满召开。

东莞市光大展示家具厂多年来为全国多个食品厂家，众多大型超市，品牌专卖店，通讯行业等专业生产，提供各类型的铝合金柜，铁柜，木柜，陈列架及各类型展示柜，个性化设计，款式多样，与时俱进。同样特别为客户专业设计，根据客户的需要和资源，以价廉物美的品质，提供完善的售后服务!

东莞市光大展示家具厂是集品牌专卖店，商场展览柜，展示厅设计，配套陈列柜设计生产专业供应商。现厂拥有现代化标准工厂，整个生产车间被科学合理的分为木工车间，铁工车间，开料车间，油漆车间，工艺配套车间，包装车间，无尘喷烤漆房，成品展示厅等，并购置开料等专业生产设备，现有大批工艺精湛的技术人员和高素质的管理团队。我们一直秉承精益求精，不断创新的专业精神，一如既往的坚持“创新产品，建良好信誉”的服务宗旨。

总结会中胡老师对项目6个月的管理变革进行了总结，思博进入光大项目，光阴似箭，转眼已经半年多时间，在黄总的支持下和管理层的配合下，项目今天迎来了结项，去年进驻企业的情景还历历在目，一路走来确实不容易。

接下来我们一起来回顾下项目的成果：

1、一线员工方面减少40余人;

2、订单准交率由原9%提升到91%;

3、建立了规范和完整的品质管控体系：包括组织(人)、产品验收标准、品质持续改善能力等，客户投诉减少238%;

4、仓库帐物卡一致率由0提高到100%;

5、人均产值每月提高1万多元，人均效率提升22%。

思博项目总监吴老师对之后的项目改善提出了几点建议：

1、一旦停止，所有结果将回到原点，目前在改善的一定要持续下去;

2、市场和客户不会给我们犯错的机会;

3、以前成功的经验，有可能是你后面成长最大的绊脚石;

4、不要期望用昨天的经验，去赚明天的钱;

5、当你改变不了外部环境时，一定要提升自己，只有这样才能生存下去。

最后，光大黄总对6个月的管理变革进行了总结发言，自去年请思博团队给我们辅导，这期间老师倾注了很多心血，苦口婆心教会了我们很多方法，现在来看，企业各方面都发生了很大的变化，有目标有方向，让我们知道怎么去做，为光大下一步发展，打下了坚实的基础，最后感谢思博的老师对我们光大的付出。