思博咨询服务
sinbo consulting services
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绩效考核管理体系:通过目标、追踪、检讨、考核、管控,实现绩效落地。帮助个人达成目标、帮助部门;达成目标、帮助、帮助制造业达成目标。最终实现业绩倍增。
工厂管理:思博安排对应的专业老师为制造业量身订制、提供管理咨询服务,咨询师常驻制造业一对帮助制造业解决品质、效率、交期、成本、利润、团队等问题,最终实现达到制造业业绩提升、团队成长与制度流程落地实施三个重要目的。
经营系统:思博经营系统是《年度经营计划与全面预算管理》系统,思博经营系统包括构建制造业目标系统、构建制造业执行计划系统、构建制造业预算系统、构建制造业绩效系统共4大系统,最终实现数据化经营。
管理系统:思博管理系统是承接《年度经营计划与全面预算管理》经营系统的基础上诞生的一套系统,该系犹如房屋之框架,用来承接经营目标的达成,思博管理系统包括人力资源系统、营销系统、生产系统、研发系统、供应链系统、财务系统共6大系统。
人力资源系统:思博人力资源系统是由咨询师驻厂形式,一对一辅导制造业构建人力资源系统,人力资源系统能帮助制造业解决人员流失大、激励机制和组织职能缺失或者不完整,人才梯队缺失等问题。人力资源系统包括:目标系统、组织职位系统、薪酬系统、绩效系统。
目标管理系统:思博目标管理系统包括构建制造业目标系统、构建制造业执行计划系统、构建制造业预算系统、构建制造业绩效系统共4大系统,最终实现数据化经营。
营销管理系统:思博营销管理系统是有咨询师驻厂形式,一对一辅导制造业构建营销管理系统,营销管理系统帮助企业解决订单多之痛、客户降价之痛、库存积压之痛、渠道开发之痛、业绩增长之痛、客户流失之痛。营销管理系统包括:行销研究,行销政策,行销策略,最终构建高效强大的营销团队。
精益生产管理系统:思博精益生产管理系统是由咨询师驻厂形式,一对一辅导制造业构建精益生产管理系统,精益生产管理系统能帮助制造业解决:八大浪费、人员效率低下、库存太高,积压资金、生产成本太高、供应商无法准时保质保量交货等问题。
供应链管理系统:思博供应链管理系统是由咨询师驻厂形式,一对一辅导制造业构建供应链管理系统,供应链管理系统能帮助制造业解决来料不良、不能准交、价格贵,付款不及时、产品难做、交期不准等问题。供应链管理系统包括:供应商分析系统、供应商评估系统、供应商检查系统、供应商辅导系统。
执行力系统:思博执行力系统,承接《年度经营计划与全面预算管理》经营系统,以及思博5大管理系统,包括人力资源系统、营销系统、生产系统、供应链系统、财务系统,用稽核与绩效考核两套执行力杠杆确保经营目标达成。
顾问公司安排对应的专业老师为企业量身订制、提供管理咨询服务,咨询师常驻企业一对一帮助企业解决品质、效率、交期、成本、利润、团队等问题,最终实现达到企业业绩提升、团队成长与制度流程落地实施三个重要目的。
专家团队
Expert team
荣誉证书
Honorary certificate
客户见证
Customer testimonials
经验分享
Experience sharing
思博商学院体验课
Free classes
课程价格: 网上预约价格: 2010-2017年
6880/人 场地费:880元/人 网上预约用户:60621
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